Notre méthode

Une preuve avant chaque étape.

On passe au jalon suivant avec une preuve, jamais avec une intuition.

Où en est votre projet ?

Trois questions, sans inscription. Vous voyez votre jalon, la preuve qui vous manque et vos trois prochaines actions.

Question 1 sur 3

  1. Vous êtes iciJalon 1 · 14 jours

    Idée

    « Ce problème existe-t-il vraiment, et pour qui ? »

    La preuve15 entretiens, dont 10 où la personne décrit le problème sans qu'on le lui souffle, et une cible décrite en une phrase.

    Minimum pour valider : 5 personnes de votre cible interrogées, fiche projet complète
  2. Vous êtes iciJalon 2 · 45 jours

    Validation

    « Veulent-ils votre solution, au point de s'engager ? »

    La preuveUn engagement, pas des compliments : précommandes, lettres d'intention signées, ou liste d'attente où 20 % laissent un moyen de paiement.

    Minimum pour valider : 20 entretiens clients, 3 concurrents analysés, business plan v1
  3. Vous êtes iciJalon 3 · 90 jours

    MVP

    « Vos clients paient-ils, et reviennent-ils ? »

    La preuve10 clients actifs, un prix réellement payé, un client sur deux encore là après un mois, et le coût pour en trouver un.

    Minimum pour valider : MVP en ligne, 10 clients actifs, prix testé
  4. Vous êtes iciJalon 4 · 150 jours

    Votre objectif

    Premiers clientsRentabilitéLevée de fonds

    « Comment accélérer sans perdre le contrôle ? »

    La preuveDes ventes qui se répètent, un point mort daté, ou un dossier complet, en commençant par l'argent qui ne dilue pas.

    Minimum pour valider : 10 clients qui paient, point mort daté, ou dossier prêt et 5 rendez-vous

Ce qu'on vous évitera

Les erreurs qui coûtent le plus cher sont toujours les mêmes. Votre équipe IA les repère et vous les signale avant qu'elles ne vous coûtent.

  • Interroger vos prochesIls vous encouragent, ils n'achètent pas. Les entretiens se font avec votre cible.
  • Payer un logo trop tôtLogo, application, levée : rien de tout cela tant que le problème n'est pas prouvé.
  • Confondre intérêt et engagement« J'aime bien » n'est pas une preuve. Une précommande, si.
  • Lever avant d'avoir des clientsD'abord l'argent qui ne dilue pas : prêt d'honneur, Bourse French Tech, aides régionales. Ensuite, les investisseurs.

Une seule chose à faire

Chaque jour, l'écran Aujourd'hui vous montre la prochaine action et qui s'en charge.

Des critères précis

Pour chaque critère : la preuve attendue, la date et la personne qui la vérifie.

Une équipe qui valide

Quand un jalon est prêt, l'équipe Naditek le relit critère par critère, puis valide ou demande un complément.

Ce que votre équipe IA prépare

  • Diagnostic et feuille de route en 4 jalons
  • Étude de marché, business plan et pitch deck
  • Cahier des charges de votre MVP
  • Comité du mois, à partir de vos chiffres
  • Des documents qui citent leurs sources, leurs hypothèses et ce qu'il faut vérifier

Ce que gardent les humains

  • La validation de chaque jalon, critère par critère
  • Les compléments à demander quand une preuve manque
  • Les séances avec votre mentor, dès Lancement
  • La validation du comité du mois
  • Les choix stratégiques et la préparation des rendez-vous investisseurs

Vos actions

Chaque jalon, critère par critère.

L'IA prépare une partie du travail, votre mentor valide. Vous voyez toujours ce qui reste.

Écran Actions : les critères du jalon Idée, cochés au fur et à mesure

Pourquoi Naditek

L'accompagnement d'un grand incubateur, sans ses limites.

Les incubateurs physiques sont concentrés à Paris et limités par le temps de leurs mentors. Ceux qui ont le plus besoin d'être accompagnés y accèdent le moins.

Un porteur de projet en appel vidéo avec un mentor
Incubateur classiqueNaditek Paris
AccèsSur place, souvent à Paris100 % en ligne, à votre rythme
EntréeDossier, jury, plusieurs semaines d'attenteEssai gratuit, tout de suite
SuiviUn point mensuel avec un mentorUne cheffe de projet IA chaque jour, un mentor qui valide chaque jalon
ProduitÀ construire avec vos propres moyensLars, CTO IA, cadre votre MVP ; notre équipe peut le construire
CapitalParfois une part de votre société0 % de votre capital, jamais
SecteursGénéralisteSpécialisé fintech, foodtech, welltech, greentech, e-commerce

La plateforme Naditek Studio

Votre équipe IA, qui a lu votre dossier.

Amira confie chaque étape au bon spécialiste. Chacun livre un vrai document, avec ses sources, rangé dans votre bibliothèque.

Écran Équipe IA : Amira, le mentor, l'équipe Naditek et les spécialistes
A
AmiraCheffe de projet IA, dans toutes les formules

Tient votre feuille de route en 4 jalons, vous montre une seule chose à faire et confie chaque critère au bon spécialiste.

P
PriyaAnalyste marché

Taille de marché, concurrents et personas, avec leurs sources.

K
KenjiAnalyste financier

Business plan structuré et hypothèses chiffrées à valider.

Z
ZaraCoach pitch

Plan et textes du pitch deck, pitch oral de 2 minutes.

L
LarsCTO

No-code ou développement, cahier des charges, devis et mise en ligne du MVP.

R
RafaelExpert levée de fonds

Data room, investisseurs ciblés, questions à préparer.

E
ElenaJuriste

Statut, pacte d'associés, CGV et points à faire valider.

M
MateoGrowth marketeur

Positionnement, plan de lancement et contenus.

K
KwameCoach commercial

Cible, script de prospection et suivi des leads.

M
MeiTalent partner

Fiches de poste, organigramme et grille d'entretien.

Selon votre formule : Amira, Priya, Kenji et Zara dans l'essai ; 7 agents avec Lancement ; 9 en Incubation ; les 10 en Accélération.

Le parcours en 4 jalons
  1. Idée
  2. Validation
  3. MVP
  4. Votre objectif
Accéder à mon espace

Le Pilotage

Vos chiffres, au même endroit que votre feuille de route.

Trésorerie, mois de survie, chiffre d'affaires, clients et prospects : vous les saisissez une fois par mois, et votre équipe IA s'en sert pour vous conseiller.

  • Deux minutes par moisVous saisissez vos chiffres du mois. Les connecteurs bancaires arrivent bientôt.
  • Le comité du moisAmira le prépare à partir de vos chiffres, l'équipe Naditek le relit avec vous.
  • Utile pour la suiteVos chiffres servent à votre feuille de route et à vos financeurs.
Écran Pilotage : trésorerie, mois de survie, prospects et clients
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